2月10日上午，在集团重点工作汇报结束后，隆春公司立即召开A1、A类重点工作专题会，安排部署2月份A1、A类重点工作，会议由孔总主持，所有重点工作负责人及相关人员参加了会议。

会上，孔总结合曹总提示，对2月份各项重点工作做了安排部署：一是按曹总要求，从设备、土建工程、人员配置、市场四个方面对跨越式发展新项目做进一步细化安排，要求明确思路、定出具体时间进度表；二是对于确定的各项重点工作，要求大家根据工作目标和思路，结合实际情况，进一步完善具体的措施办法和实施方案，并根据落实情况进行动态调整；三是要求各负责人提高效率、雷厉风行，立即按计划抓好重点工作的落实，确保任务目标完成；四是要求办公室结合重点工作负责人进一步完善重点工作计划，同时做好督促帮扶，推动重点工作落地实施。

本次会议的召开，明确了2月各项重点的工作方向和工作重心，为顺利开展各项重点工作奠定了基础。