5月28日上午，春风集团隆春公司召开了进一步研究精益化管理专题会，会议由孔总主持，公司科部长以上管理人员参加。

首先，产、供、销各部门负责人汇报了5月份精益化管理的工作情况，孔总对各部门汇报进行点评，指出了存在的问题和不足，明确了下一步应该注意的细节和问题。

   孔总围绕着隆春公司进一步研究推行精益化管理，做了具体安排和部署：

一是孔总进一步讲解介绍了精益化管理包括的内容和事项，让大家对精益化管理有了更清晰的认识；

二是孔总强调了精益化管理是现代企业管理发展方向和趋势，隆春公司研究推行精益化管理是大势所趋，非常有必要性，要求大家引起高度重视；

三是要求各部门要认真学习了解精益化管理的相关知识，提高对精益化管理的认识；

四是对公司下一步如何研究精益化管理进行细化安排，通过目标管理的模式，由浅入深逐步推行；

五是要求各部门精益化管理要常抓不懈，持之以恒，通过不断改进提升，逐步显现精益化管理的效果，提升公司实力。

      通过此次会议，总结分析了各部门五月份精益化管理的工作情况，指出了存在的问题和不足，同时孔总进一步讲解阐述了精益化管理的相关内容和必要性并对下一步工作进行了安排部署，让大家进一步提高了对精益化管理认识和重视程度，明确了隆春精益化管理目标和方向，为隆春公司进一步提升管理水平，推行精益化管理奠定了基础