4月14日上午，春风集团隆春公司召开销售工作专题会，会议由孔总主持，公司所有经理、生产经理、销售部全体人员参加了会议。

会上，各业务经理分别汇报了4月份上半月业务进展情况，各分包经理对4月份分包客户及助力业务开发的工作进行汇报，孔总听取各部门汇报后，做重点工作安排。

为确保销售为公司跨越式发展提前做好市场业务储备，孔总对市场和业务开发下一步工作进行安排部署：一是按照月初定的业务目标不动摇，抓业务进展、促业务开发；二是对筛选的所有新客户再聚焦管理、精准开发，进一步明确客户和业务目标、开发思路和措施办法，确保新业务进展；三是做好存量市场客户，及时了解新产品动态，谋划攻关目标产品，提销量增订单助力跨越式发展；四是落实好“一带三改”销售模式，各帮扶小组发挥监督帮扶作用，日管理、周总结、月落实，必须群策群力，共同助力完成新客户开发计划；五是生产、技术、采购等部门，做好业务后盾支持，助力新市场、新业务开发。

孔总表示，此次会议再明思路，确保业务有突破性进展，全力以赴为隆春公司新项目顺利上马做助力，确保2025年隆春公司跨越式发展。