3月5日上午，在集团A1类重点工作汇报结束后，隆春公司立即召开A1和A类重点工作专题会，总结2月份各项重点工作完成情况，安排部署3月份重点工作，会议由孔总主持，所有重点工作负责人及相关人员参加了会议。 

会上，孔总结合曹总提示，对2月份各项重点工作完成情况进行了总结，指出了存在的问题和不足。结合目前市场和行业发展变化，对3月份各项重点工作如何开展作了具体的安排部署：一是要求大家对2月份各项工作做好全面总结，认真总结经验，分析存在问题和不足，在3月份扬长避短，予以借鉴；二是重点对第二行业，国际业务，部件，新项目等方面指出存在问题及下一步工作重点；三是进一步明确了3月份各项重点工作的工作方向、重心和思路，要求所有责任人要真正清楚干什么和怎么干，要弄懂吃透，干到实处；四是要求大家立说立行，提高效率，管理要跟上发展步伐，立即推进3月份各项重点工作，并根据市场、政策等发展变化，做好多套应对措施；五是要求办公室做好督促落实，确保各项重点工作顺利完成任务目标。

本次会议的召开，对2月份重点工作进行了简要的总结和回顾，明确了3月份各项重点工作思路和工作方向，为3月份各项重点工作全面展开奠定了基础。