11月4日上午，春风集团隆春公司组织召开销售工作专题会，会议由孔总主持，销售部长、科长和全体业务人员参加会议。

会上，孔总首先同大家分析了行业发展形势和企业面临的竞争压力，根据当前汽车行业的紧迫形势，结合隆春公司的在新市场拓展中存在的问题和不足，

进行了深入的剖析并指出了下一步工作的方向和需要注意的细节。

孔总指出，一是汽车行业内卷形势我们要有新的突破，开辟自己的创新型管理办法，完善并形成新的管理模式；二是利用当前汽车行业旺季，加快新市场、新客户、

新产品开发，做为当前销售工作的重心，为明年跨越式发展提前打基础；三是加快引进人才，为销售队伍补充新血液，不断壮大销售队伍，提升业务开发能力，扩市场增订单；

四是提升业务员队伍的整体素质，结合公司业务开发管理模式，提高业务开发效率和成功率；五是做重存量工作，稳定老客户，开发新产品，稳住大本营，切忌顾此失彼。

本次销售专题会的召开，分析了汽车行业发展形势和企业面临的竞争压力，总结了10月份销售工作存在的问题和不足，明确了下一步销售工作的方向和目标，为确保完成

四季度及全年目标任务奠定了基础。